參訪行程3-JHB101簡湧杰總裁

圖：簡湧杰總裁與團隊合影

甫走進總裁辦公室中，即看到一面我們最為熟悉的青天白日國旗。雖然從小就來到了南非，簡湧杰一直心繫著台灣。

從沒錢開始做起，簡湧杰最一開始是投資汽車業，之後才轉跑道到房地產、建築業。在創業的過程中，簡湧杰也碰到許多阻撓，然而他認為「成功是無法複製的，但失敗是有跡可循的。」因此他也很仔細觀察周遭的人的失敗經驗。同時，在簡湧杰的觀念裡，開源比節流更重要。

簡湧杰小時候隨父母來到南非，在德本長大。雖然當時南非是種族隔離時期，但簡湧杰來的時候，台灣人已被視為榮譽白人，上的學校是白人貴族學校，所以並沒有感受種族隔離，長大後看到紀錄片才知道原來當時白人欺壓黑人。他認為普遍而言，雖然幾乎每個台裔家庭都有黑傭，但是台灣人的心態一直是把他們當作是家裡的員工。關於貧困地區的土地改革，簡湧杰也蓋過很多社會住宅。然而，他認為南非的黑人想要翻轉，簡湧杰認為還是要從教育著手，同時，南非政府在做政策前要有更仔細的規劃，例如：iPad融入教育的想法很好，然而政府沒想到的是iPad發下來馬上被變賣掉。

「你們都不好奇為什麼是JHB101嗎？因為，我在創業的時候覺得滿分是100分，給自己的期許是要做到101分，所以才會有JHB101。」簡湧杰滿懷夢想地說。